채용예정자 양성과정
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훈련분야 | 전기전자 | ||
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| 훈련과정명 | [심텍 협력업체 교육] 관리자 리더십 향상 | 훈련현황 | 진행중 | |
| 개설횟수 | 1 | |||
| 교육훈련 시간 |
1차: 2022-09-22 ~ 2022-09-22
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| 교육훈련 일정 | 1일/8시간 | |||
| 수강료 | 국비무료 | |||
| 교육장소 | Zoom을 활용한 비대면 교육 | |||
| 모집인원 | 20 | |||
교육훈련 내용
ㅇ 훈련목표
- 상호간에 동기부여를 통한 열정과 잠재력 창출 극대화
- 성과창출을 위한 팀원의 역량과 의욕 강화
- 효과적인 리더십 발휘를 통한 코칭과 소통의 중요성 인식
ㅇ 세부교육내용
- Ice Breaking
- 일 잘하는 사람의 특징 찾기
- 우리가 집중하고 생각해야 할 것은?
- 일에 대한 가치 설정(토의)
- 상황에 따른 초점 맞추기(진단)
- 성장에 필요한 요소 도출(토의/피드백)
- 리더십 트렌드의 변화
- 팀장 리더십 이해
- 성과관리를 위한 팀원의 발달단계 진단
- 팀원의 발달단계별 특징 이해
- 리더십 효과성 분석
- 현장사례를 활용한 리더십 Skill 업그레이드
- 효과적인 리더십 발휘를 위한 Action Plan
- 조직 커뮤니케이션의 종류
- 팀원과 제대로 소통하기
- 효과적인 소통 리더십 5원칙
- 상호간에 동기부여를 통한 열정과 잠재력 창출 극대화
- 성과창출을 위한 팀원의 역량과 의욕 강화
- 효과적인 리더십 발휘를 통한 코칭과 소통의 중요성 인식
ㅇ 세부교육내용
- Ice Breaking
- 일 잘하는 사람의 특징 찾기
- 우리가 집중하고 생각해야 할 것은?
- 일에 대한 가치 설정(토의)
- 상황에 따른 초점 맞추기(진단)
- 성장에 필요한 요소 도출(토의/피드백)
- 리더십 트렌드의 변화
- 팀장 리더십 이해
- 성과관리를 위한 팀원의 발달단계 진단
- 팀원의 발달단계별 특징 이해
- 리더십 효과성 분석
- 현장사례를 활용한 리더십 Skill 업그레이드
- 효과적인 리더십 발휘를 위한 Action Plan
- 조직 커뮤니케이션의 종류
- 팀원과 제대로 소통하기
- 효과적인 소통 리더십 5원칙
훈련과정 수준
교육훈련 대상
ㅇ 훈련 대상 요건(훈련생 선발요건)
- 심텍 협력업체에 재직 중인 근로자
훈련과정 준비사항
ㅇ 준비사항
- "고용노동부 HRD-NET" 출결관리 어플 설치 및 로그인(실명인증 및 자동 로그인 체크)
※HRD-Net 회원가입 및 실명인증 필수로 하셔야 합니다※